Van nieuwkomers tot bedrijfsleiders in minder dan 6 maanden

In maart 2023 maakte OLIVE TREE PEOPLE een soft launch in de Verenigde Staten. In juni gingen we publiek met ons Waterless Beauty Consultant‑programma, een kans die direct veel interesse wekte. Destijds hadden we geen idee hoe snel onze consultants de kernwaarden van ons merk zouden begrijpen en omarmen, of hoe snel ze hun verkoopdoelen zouden halen. Het enige waar we zeker van waren, was de uniciteit van onze waterloze beautyproducten, die in Duitsland al meer dan twintig jaar succesvol waren.

Sinds onze soft launch iets meer dan een jaar geleden zijn we gegroeid van nul naar 10.000 Waterless Beauty Consultants, waaronder 150 Star Leaders en 22 Black Olive Stars — eervolle titels die worden verdiend wanneer een consultant zijn of haar verkoopdoel in zeer korte tijd overtreft. Zonder de kracht en toewijding van onze consultants zou OLIVE TREE PEOPLE niet het snelst groeiende watervrije beautymerk in de Verenigde Staten zijn, dus we willen ieder van jullie bedanken!

In deze spannende nieuwe blogserie willen we de bijzondere reis van onze Black Olive Stars laten zien. Van hun eerste beslissing om zich bij OLIVE TREE PEOPLE aan te sluiten tot de verbluffende resultaten die ze in slechts 4 weken hebben bereikt, hopen we dat elk van hun unieke verhalen iedereen inspireert die overweegt om bij ons bedrijf te komen.

Om te beginnen, maak kennis met Danielle Hampton, Medina Culver, en Shea Williams. Elk van deze vrouwen komt uit een andere professionele achtergrond en heeft heel verschillende redenen om zich bij het OTP‑team aan te sluiten.

Wanneer ben je bij Olive Tree People gekomen, en wat motiveerde je om je aan te sluiten?

Danielle: Ik sloot me bij Olive Tree People aan in het weekend van 4 julie 2023. Ik verdwaalde op de website en zat urenlang elk detail te lezen – het verhaal van Thomas, de geschiedenis van het merk, de manier waarop de producten worden gemaakt – mijn intuïtie schreeuwde luid: DIT KUN JE NIET NEGEREN. Dus plaatste ik mijn eerste bestelling van $250 en ging daarna meteen terug om een tweede bestelling van $400 te plaatsen, omdat ik ALLES wilde!

Medina: Ik sloot me in augustus 2023 aan bij OTP, maar begon eigenlijk pas in oktober te delen, en toen nog alleen privé en niet op sociale media. Ik stapte in vlak na mijn bruiloft en een verhuizing dwars door het land.

Ik heb altijd al voor mezelf willen werken en meer tijd met mijn gezin willen kunnen doorbrengen. In mijn medische carrière zag ik hoe het zakelijke aspect van de geneeskunde de overhand kreeg op de mogelijkheid om echt goed voor patiënten te zorgen. Dat betekende dat ik mijn patiënten niet kon helpen zoals ik wilde, of hen niet over gezondheid en welzijn kon onderwijzen zoals ik voor ogen had. Bovendien moest ik 40+ uur per week werken en miste ik gebeurtenissen met familie en vrienden vanwege de kliniek. En uiteindelijk heb ik geleerd dat het leven niet om een carrière draait; het draait om familie, geliefden en kwalitatieve tijd met de mensen van wie je houdt.

Ik ontdekte OLIVEDA en wist dat de zakelijke kans enorm was. Ik was dol op de wetenschap, het commissiesysteem en het groeipotentieel.

Dit is zwaar, maar op zoveel manieren de moeite waard. Ik mag vrouwen helpen om een eigen bedrijf op te bouwen en zo onafhankelijk te worden, en ik heb het grote geluk dat ik daadwerkelijk de huid van cliënten kan herstellen en hen het zelfvertrouwen kan geven om zonder make-up de deur uit te gaan!!

Al met al: het verhaal, de wetenschap, de passie en de kans om een geweldig team op te bouwen en anderen te helpen hun succes te bereiken in een ondersteunende omgeving die overvloed stimuleert, waren voor mij doorslaggevend.

Shea: Ik ben in augustus 2023 ingestapt! Ik had wat producten besteld bij een vriendin (Love Duo & gratis travelsize F65) en ik werd er al bij de eerste toepassing verliefd op. Een paar weken later sloot ik me aan en bestelde ik een aantal internals, maar toen dacht ik nog dat ik alleen voor de korting meedeed.

Toen de interne producten eenmaal in mijn systeem waren opgenomen en ik nog een paar huidverzorgingsitems toevoegde, straalde mijn huid en was ik compleet verbaasd en 100% verslaafd. Dus besloot ik te gaan delen met mijn netwerk, omdat het echt crimineel voelde om iets zó goeds achter te houden.
— Shea Williams

Wanneer bereikte je je eerste mijlpaal, en hoe denk je dat jouw prestaties hebben bijgedragen aan je persoonlijke groei?

Danielle: In juli zat ik nog in de verkennende fase en ben ik pas in augustus echt in de business gedoken. Ik had vrouwen in mijn directe kring met wie ik meer informatie deelde, en ook zij konden niet meer wegkijken. Ze sprongen meteen met me mee! In de twee maanden daarna stortte ik me op het creëren van teamresources, het versturen van happy mail naar elke nieuwe consultant die zich bij onze organisatie aansloot en het echt focussen op onboarding.

Eind september had onze organisatie al meer dan 100.000 aan omzet gedraaid – een mijlpaal die ik in al mijn 8 jaar in netwerkmarketing maar één keer eerder had bereikt, en dat was pas na bijna een jaar. Vrouwen bloeiden op en hun bedrijven explodeerden! Dit was de bekroning van alle jaren van leren, groeien en nooit opgeven. Acht maanden later staan we nu op het punt een team van 2 miljoen dollar te worden! En te bedenken dat dit nog maar het begin is voor ons allemaal bij Olive Tree People! BLIJF DOORGAAN!
— Danielle Hampton

Medina: Mijn eerste mijlpaal bereikte ik in januari 2024, toen mijn omzet eindelijk boven de 100.000 in één maand uitkwam. Ik had 6 jaar bij een vorig direct-salesbedrijf gezeten en die mijlpaal nooit gehaald, dus om dat hier al na een paar maanden te bereiken en vervolgens maand na maand te blijven doorgroeien, is meer dan ik ooit had durven dromen. Ik heb het gevoel dat mijn prestaties mij hebben laten zien dat ik dit werk echt goed kan. Jarenlang heb ik zo veel tijd besteed aan twijfelen of ik wel goed genoeg was hiervoor, of ik ooit zo succesvol zou worden als al die andere vrouwen die ik zag; of ik een goede leider en mentor was. Op dat moment in januari voelde ik eindelijk dat ik al die dingen was, en meer.

Shea: Ik haalde Black Olive in mijn eerste maand, maar het behalen van Violet Olive Star in mijn derde maand maakte me pas echt enthousiast. Ter vergelijking – bij mijn eerste direct-salesbaan, waar ik skincare en make-up verkocht, kostte het me 18 maanden keihard werken om voor het eerst een maandomzet van $5.000 te halen. Bij een ander bedrijf waar ik vlak voor mijn start bij Olive Tree People zat, had ik zelfs na een jaar moeite om een rank van $5.000 vast te houden. Ik was, en ben, totaal onder de indruk van het snelle succes hier.

Snel succes gaf me zeker het vertrouwen en de motivatie om vol gas te gaan met dit bedrijf, maar ik weet ook dat niet iedereen supersnel zal groeien. Daarom ben ik blij dat ik als leider het perspectief heb van een soort underdog. Ik weet dat het in deze branche echte toewijding en een flinke dosis doorzettingsvermogen vergt om succes te zien.

Je moet bereid zijn het lange spel te spelen, maar ik geloof ook volledig dat met producten die ZÓ effectief zijn, het moeilijkste is om mensen ze gewoon te laten proberen; de rest ontvouwt zich meestal vanzelf.
— Shea Williams

Ik heb er alle vertrouwen in dat mijn team ongelooflijke groei zal blijven doormaken en dat iedereen die het maar graag genoeg wil, zich binnenkort bovenaan ons beloningsplan zal terugvinden.

Zou je een bijzonder uitdagend moment kunnen uitlichten dat je tot nu toe bent tegengekomen, hoe je daarmee bent omgegaan en wat je uit die ervaring hebt geleerd?

Danielle: Ik kwam van een ander merk dat een instapmogelijkheid op de begane grond bood. De opwinding is echt als je vroeg instapt bij een merk en de groei in de loop van de tijd kunt zien en er deel van kunt uitmaken. Maar het zijn uiteindelijk innovatieve producten die een merk echt de toekomst in katapulteren, voor vele jaren. Zelfs als de producten goed zijn, als het te veel lijkt op wat er al is, volgen verkoopresultaten en merkbekendheid niet altijd.

Onderdeel zijn van Olive Tree People als een kans op de begane grond is precies het tegenovergestelde geweest – de innovatie achter onze producten is superieur, wat heeft geleid tot explosieve groei en een zeer hoge vraag naar onze producten. Daardoor kregen we te maken met onverwachte out‑of‑stock van veel van onze bestsellers en met restocks die maar een paar dagen, soms slechts een paar uur, meegingen. Hoewel dat soms een uitdaging was in de omgang met mijn klanten en mijn team, laat het me vooral zien dat we iets UITZONDERLIJKS hebben! En ik weet dat Thomas altijd samen met het team in Duitsland werkt om de productie op te schalen om aan de vraag in de VS te voldoen, zonder concessies te doen aan onze kwaliteit en herkomst.

Medina: Vergelijken. Mezelf vergelijken met vrouwen die zich aansluiten en binnen 4 weken of 2 maanden krankzinnig veel succes behalen. Het is echt moeilijk om dat te zien en je dan af te vragen wat jij verkeerd doet, of je hier wel thuishoort en of jij hetzelfde succes echt kunt bereiken.

Ik moet mezelf eraan herinneren dat ik bij dit bedrijf ben gekomen als alleen ik… ik heb geen team meegenomen, geen influencers, en de meeste vrouwen in mijn geweldige team zijn helemaal nieuw in de direct-saleswereld. Dus voor mij is het een kwestie van mezelf en mijn team eraan herinneren dat onze enige concurrentie wijzelf en onze vorige maand zijn. Mijn hoofdstuk 2 kun je niet vergelijken met iemands hoofdstuk 15.
— Medina Culver

Shea: Een van de dingen die ik soms het lastigst vind, is wanneer ik mensen van mijn vorige bedrijven of zelfs willekeurige mensen online de producten zie afkraken of onze hele visie belachelijk zie maken. Het is dan echt moeilijk om dat te negeren, en natuurlijk hebben we allemaal de neiging om de dingen die we belangrijk vinden te willen verdedigen. Af en toe heb ik wel eens een bericht gestuurd of een reactie achtergelaten waarin ik die persoon vriendelijk uitnodigde om zich er meer in te verdiepen, maar ik heb gemerkt dat zulke mensen daar meestal helemaal geen interesse in hebben. Soms willen mensen gewoon haters zijn. Ik heb geleerd om ze te laten. Het doet niets af aan het werk dat wij doen of aan het aantal mensen dat we WÉL helpen met onze producten. Een paar haters kunnen de waterless‑golf niet stoppen! Maar het is een goede les om te onthouden terwijl we allemaal groeien: als je er niet tegen kunt dat er over je gepraat wordt, ben je nog niet klaar voor succes.

Op welke manieren denkt u dat de bedrijfscultuur van OTP en de steun van collega’s uw traject hebben beïnvloed en bijgedragen aan uw succes?

Danielle: Zoals ik al zei, dit is mijn achtste jaar in network marketing en het derde bedrijf waar ik met veel plezier mee heb mogen werken. Laten we zeggen dat mijn ervaringen door de jaren heen erg kleurrijk zijn geweest! Elke ervaring heeft me iets geleerd, zowel positief als negatief. Ik heb echt het gevoel dat ik juist in die momenten persoonlijk en emotioneel ben gegroeid, wat ongetwijfeld heeft bijgedragen aan mijn leiderschapsreis hier bij Olive Tree People.

Ik blijf me voortdurend ontwikkelen, groeien en leren van de vrouwen om mij heen en binnen mijn eigen organisatie. Ik heb het geluk gehad te mogen samenwerken met wat ik de ‘crème de la crème’ in netwerkmarketing noem. We brengen allemaal unieke vaardigheden, kennis en individuele expertise mee naar onze community’s, dus of je nu ervaren bent in netwerkmarketing of net begint, je wordt op talloze manieren ondersteund!

Medina: Dit bedrijf is op zoveel manieren anders. Het begint bovenaan bij Thomas en de mentaliteit van overvloed die hij uitdraagt. Bij mijn vorige bedrijf heb ik nooit zo’n groei meegemaakt – financieel, emotioneel én mentaal. Ik heb in de afgelopen zes jaar nooit de kans gehad om aan de tafel van de leiders te zitten.

Zoveel dingen hebben me beïnvloed om bij OTP te komen, maar de belangrijkste was dat ik kon groeien en blijven groeien in een cultuur die ik mee kon helpen creëren en cultiveren. Het wordt niet beter dan gerespecteerd worden door de CEO, eerlijk gezegd, en dat gebeurt niet bij elk bedrijf.
— Medina Culver

Wat we hier doen is niet gemakkelijk. Op de meeste dagen is het zwaar, maar ik herinner mezelf er altijd aan welk geschenk dit bedrijf is geweest voor mijn gezin, voor mij en voor andere vrouwen. En dan besef je weer dat dit echt de mooiste baan is.

Shea: Oh wauw, de hulpmiddelen hier hebben echt alles veranderd. Mijn andere bedrijven boden wat corporate trainingsmateriaal dat niet erg nuttig was, maar niets zoals dit.

De samenwerkingscultuur binnen ons team is echt uniek en ongekend. Combineer dat met een oprichter die bij alle calls aanwezig is en zo’n prominente stem is voor de consultants, en je hebt puur goud.
— Shea Williams

Bij mijn eerste bedrijf was er absoluut geen samenwerking en dat werd zelfs afgekeurd. Ik deelde mijn content altijd met mijn team en met alle zijlijnen die erom vroegen, maar mijn upline-mentor vond dat ik mijn tijd verspilde en mezelf ondermijnde. Die mentaliteit vind ik extreem hard. In mijn ogen: als het mij helpt groeien en het kan OOK iemand anders helpen groeien, waarom zou ik het dan niet delen? Als we willen dat mensen echt aan hun business werken, moeten we inzien dat niet iedereen een content creator of marketinggenie is.

In plaats van dingen voor elkaar achter te houden, brengen we allemaal onze sterke punten in en zo is er een prachtige community van geven en nemen ontstaan. Ik ben er heilig van overtuigd dat dit een enorme reden is waarom ons team zo snel is gegroeid..
— Shea Williams

Wat is iets wat mensen misschien niet over je weten?

Danielle: Dit is een primeur en ik ben ZO ontzettend trots! Ik organiseer mijn allereerste Leadership Retreat: ROOTED! Het idee en de planning voor deze retreat begonnen in januari. Het is ongelooflijk nederig makend om nu eindelijk op een punt in mijn bedrijf te staan waarop ik zoiets kan plannen – om ons groeiende leiderschapsteam op een manier die zo bijzonder en intiem aanvoelt echt te kunnen waarderen en vieren. Blijf ons volgen, want we pakken echt groots uit en voor iedereen in de Wild Grove Co-community: je wilt de volgende absoluut niet missen!

Medina: Ik heb een fotografisch geheugen.

Shea: In 2011 woonde ik in mijn oude VW-bus, Tug genaamd, in Los Angeles. Het was geweldig. Ik parkeerde ’s avonds bij het strand om te slapen, stond ’s ochtends op om langs de oceaan te rennen en douchte dan bij de stranddouches, waarna ik naar mijn werk als serveerster reed of, als ik vrij was, op een klein avontuur ging. Het leven was zo simpel en ik hield ervan. Ik kan me eerlijk gezegd voorstellen dat ik iets soortgelijks kies als mijn kinderen allemaal volwassen zijn, of in elk geval een camper heb om in de winter mee rond te reizen. Ik ben van plan ooit een behoorlijk wilde oma te zijn. Ik heb 4 kinderen, wat best veel is voor iemand die dacht geen kinderen te willen. :) Blij dat ik het mis had, want het blijkt dat ik het moederschap het allerleukst vind. Leuk weetje: al mijn baby’s zijn thuis geboren, zelfs de tweeling!
_________________________________

Als je graag meer verhalen van onze consultants wilt lezen, kom dan elke maand terug voor nieuwe posts in deze serie! Deel II verschijnt eind mei.