Des débutants aux leaders de l’entreprise en moins de 6 mois

En mars 2023, OLIVE TREE PEOPLE a effectué un lancement discret aux États-Unis. En juin, nous avons officialisé notre programme de Waterless Beauty Consultants, une opportunité qui a suscité un intérêt immédiat. À l’époque, nous n’avions aucune idée de la rapidité avec laquelle nos consultants comprendraient et adopteraient les valeurs fondamentales de notre marque, ni du temps qu’il leur faudrait pour atteindre leurs objectifs de vente. Tout ce dont nous étions certains, c’était l’unicité de nos produits de beauté sans eau, qui avaient déjà fait leurs preuves depuis plus de vingt ans en Allemagne.

Depuis notre lancement discret il y a un peu plus d’un an, nous sommes passés de zéro à 10 000 Waterless Beauty Consultants, dont 150 Star Leaders et 22 Black Olive Stars — des titres prestigieux obtenus lorsqu’un consultant dépasse son objectif de ventes en très peu de temps. Sans la force et le dévouement de nos consultants, OLIVE TREE PEOPLE ne serait pas la marque de beauté sans eau à la croissance la plus rapide aux États‑Unis, alors nous tenons à vous remercier chacun et chacune !

Dans cette nouvelle série de blogs passionnante, nous souhaitons mettre en lumière les parcours remarquables de nos Black Olive Stars. De leur décision initiale de rejoindre OLIVE TREE PEOPLE aux résultats impressionnants obtenus en à peine 4 semaines, nous espérons que chacune de leurs histoires uniques inspirera toutes les personnes qui envisagent de rejoindre notre entreprise.

Pour commencer, fais connaissance avec Danielle Hampton, Medina Culver, et Shea Williams. Chacune de ces femmes vient d’un milieu professionnel différent et a des raisons très diverses d’avoir rejoint l’équipe OTP.

Quand avez-vous rejoint Olive Tree People, et qu’est-ce qui vous a motivée à nous rejoindre ?

Danielle : J’ai rejoint Olive Tree People le week‑end du 4 juillete 2023. Je me suis retrouvée perdue sur le site, à éplucher chaque petit détail pendant des heures – à lire l’histoire de Thomas, l’historique de la marque, la façon dont les produits sont fabriqués – mon intuition hurlait : TU NE PEUX PAS IGNORER ÇA. J’ai donc passé ma première commande de 250 $ puis je suis tout de suite retournée passer une deuxième commande de 400 $ parce que je voulais TOUT !

Medina : J’ai rejoint OTP en août 2023, mais je n’ai vraiment commencé à partager qu’en octobre, et même là, uniquement en privé et pas sur les réseaux sociaux. J’ai rejoint l’aventure juste après mon mariage et un déménagement d’un bout à l’autre du pays.

J’ai toujours voulu travailler à mon compte et pouvoir passer plus de temps avec ma famille. Dans ma carrière médicale, j’ai vu le business de la médecine prendre le pas sur la capacité à vraiment s’occuper des patients. Autrement dit, je ne pouvais pas aider mes patients comme je le souhaitais, ni les éduquer sur la santé et le bien-être comme je le voulais. De plus, je devais travailler plus de 40 heures et manquer des événements avec ma famille et mes amis à cause du cabinet. Et j’ai vraiment compris que la vie ne se résume pas à une carrière ; elle concerne la famille, les proches et le temps de qualité passé avec les personnes que l’on aime.

J’ai découvert OLIVEDA et j’ai tout de suite compris que l’opportunité commerciale était immense. J’aimais la science, le plan de commission et le potentiel de croissance.

C’est difficile, mais cela en vaut tellement la peine. J’ai la chance d’aider des femmes à créer leur propre entreprise pour devenir indépendantes, et j’ai aussi le privilège de réellement réparer la peau de mes clientes et de leur donner la confiance nécessaire pour sortir sans maquillage !!

En résumé : l’histoire, la science, la passion, et la possibilité de construire une équipe extraordinaire et d’aider les autres à atteindre leur propre réussite dans un environnement bienveillant qui cultive l’abondance ont été déterminants pour moi.

Karité : J’ai rejoint en août 2023 ! J’avais commandé quelques produits à une amie (Love Duo & un F65 format voyage offert) et j’en suis littéralement tombée amoureuse dès la première application. Quelques semaines plus tard, je me suis inscrite et j’ai commandé certains des produits internes, mais à ce moment-là je pensais ne rejoindre que pour la remise.

Une fois les produits internes bien intégrés dans mon organisme et quelques soins de la peau supplémentaires ajoutés, ma peau rayonnait et j’étais complètement sous le choc, totalement conquise. J’ai donc décidé de commencer à partager avec mon réseau, car il me semblait presque criminel de garder pour moi quelque chose d’aussi bon.
— Shea Williams

Quand avez-vous atteint votre premier jalon, et en quoi pensez-vous que vos réussites ont contribué à votre développement personnel ?

Danielle : En juillet, j’en étais encore à la phase exploratoire et je ne me suis vraiment lancée dans l’activité qu’en août. J’avais des femmes dans mon entourage proche à qui j’ai partagé plus d’informations, et elles non plus ne pouvaient détourner le regard. Elles ont immédiatement sauté avec moi ! Au cours des deux mois suivants, je me suis investie à fond dans la création de ressources pour l’équipe, l’envoi de petits courriers de bienvenue à chaque nouvelle consultante rejoignant notre organisation, et je me suis vraiment concentrée sur l’onboarding.

Fin septembre, notre organisation avait déjà réalisé plus de 100 000 de chiffre d’affaires – un cap que je n’avais atteint qu’une seule fois en huit ans de marketing de réseau, et encore, après presque une année entière. Les femmes s’épanouissaient et leurs activités explosaient ! C’était l’aboutissement de toutes ces années d’apprentissage, de croissance et de persévérance. Huit mois plus tard, nous sommes en passe de devenir une équipe à 2 millions de dollars ! Et dire que ce n’est que le début pour nous toutes et tous chez Olive Tree People ! NE LÂCHEZ RIEN !
— Danielle Hampton

Medina : J’ai atteint mon premier jalon en janvier 2024, lorsque j’ai enfin développé mon activité pour dépasser les 100 000 en un mois. J’avais passé 6 ans dans une précédente entreprise de vente directe sans jamais atteindre ce palier, alors le franchir ici en seulement quelques mois et continuer à connaître une croissance mois après mois a dépassé mes rêves les plus fous. Je pense que mes réussites m’ont montré que je suis capable de bien faire ce métier. Pendant des années, j’ai passé tellement de temps à douter de moi, à me demander si j’étais assez bonne pour y arriver, ou si je serais un jour aussi performante que toutes les autres femmes que je voyais ; si j’étais une assez bonne leader et mentor. En janvier, à ce moment-là, j’ai enfin senti que j’étais tout cela, et plus encore.

Shea : J’ai atteint le rang Black Olive dès mon premier mois, mais c’est le fait d’atteindre Violet Olive Star à mon troisième mois qui m’a vraiment enthousiasmée. Pour comparer – dans mon premier emploi de vente directe de soins et de maquillage, il m’a fallu 18 mois de travail acharné pour réaliser mon premier mois à 5 000 $. Dans une autre entreprise où j’étais juste avant de rejoindre Olive Tree People, j’avais du mal à maintenir un rang à 5 000 $ même après un an. J’étais, et je suis toujours, bluffée par la rapidité du succès ici.

Avoir rapidement du succès m’a certainement donné la confiance et la motivation pour passer à la vitesse supérieure avec cette activité, mais je sais aussi que tout le monde ne se développe pas très vite. Je suis donc heureuse, en tant que leader, de garder cette perspective d’outsider, d’une certaine manière. Je sais qu’il faut un véritable engagement et beaucoup de ténacité pour réussir dans ce secteur.

Il faut être prêt à jouer sur le long terme, mais je suis aussi convaincue qu’avec des produits AUSSI efficaces, le plus difficile est simplement de faire en sorte que les gens les essaient ; le reste a tendance à se dérouler naturellement.
— Shea Williams

J’ai pleinement confiance dans le fait que mon équipe va continuer à connaître une croissance incroyable et que toute personne qui le désire vraiment se retrouvera bientôt au sommet de notre plan de rémunération.

Pourriez-vous mettre en avant un moment particulièrement difficile que vous avez rencontré jusqu’à présent, expliquer comment vous l’avez traversé et ce que vous en avez appris ?

Danielle : Je venais d’une autre marque qui offrait une opportunité de départ au tout premier niveau. L’enthousiasme est réel lorsqu’on commence tôt avec une marque et qu’on peut voir et accompagner sa croissance au fil du temps. Cependant, ce sont les produits innovants qui propulsent véritablement une marque vers l’avenir pour de longues années. Même si les produits sont bons, si la sensation est trop similaire à ce qui existe déjà sur le marché, la traction commerciale et la notoriété de la marque ne suivent pas toujours.

Faire partie d’Olive Tree People à ce stade initial a été tout l’inverse – l’innovation derrière nos produits a été supérieure, entraînant une croissance explosive et une très forte demande pour nos produits. De ce fait, nous avons été confrontés à des ruptures de stock inattendues sur nombre de nos best-sellers et à des réassorts qui ne durent que quelques jours, parfois quelques heures. Même si cela a parfois été difficile à gérer avec mes clientes et mon équipe, cela me prouve vraiment que nous avons quelque chose d’EXCEPTIONNEL ! Et je sais que Thomas travaille en permanence avec l’équipe en Allemagne pour augmenter la production afin de répondre à la demande aux États-Unis sans compromettre notre qualité ni notre approvisionnement.

Medina : La comparaison. Me comparer à des femmes qui rejoignent l’aventure et connaissent un succès fou en 4 semaines ou 2 mois. C’est vraiment difficile de voir ça et de se demander ensuite ce que toi tu fais de travers, si tu as vraiment ta place ici et si tu peux vraiment atteindre le même niveau de réussite.

Je dois me rappeler que je suis arrivée dans cette entreprise simplement en tant que moi… je n’ai pas amené d’équipe, pas d’influenceurs, et la plupart des femmes formidables de mon équipe découvrent tout juste la vente directe. Donc, pour moi, il s’agit de me rappeler, à moi et à mon équipe, que notre seule concurrence, c’est nous‑mêmes et notre mois précédent. Mon chapitre 2 ne peut pas être comparé au chapitre 15 de quelqu’un d’autre.
— Medina Culver

Karité : L’un des aspects les plus difficiles pour moi, parfois, c’est lorsque je vois des personnes de mes anciennes entreprises ou même des inconnus en ligne dénigrer les produits ou se moquer du concept que nous avons ici. C’est clairement difficile à ignorer, et bien sûr nous avons tous tendance à vouloir défendre ce qui nous tient à cœur. Il m’est arrivé d’envoyer des messages ou de laisser des commentaires en invitant gentiment la personne à en apprendre davantage, mais j’ai constaté que, dans ces cas-là, ces personnes ne sont généralement pas intéressées à en savoir plus. Parfois, les gens veulent juste être des « haters ». J’ai appris à les laisser faire. Cela n’enlève absolument rien au travail que nous accomplissons ni au nombre de personnes que nous AIDONS réellement avec nos produits. Quelques détracteurs ne peuvent pas arrêter la vague du “waterless” ! Mais c’est une bonne leçon à garder en tête à mesure que nous grandissons tous : si tu ne supportes pas qu’on parle de toi, alors tu n’es pas prêt pour le succès.

Selon vous, de quelles manières la culture d’entreprise d’OTP et le soutien de vos collègues ont‑ils influencé votre parcours et contribué à votre réussite ?

Danielle : Comme je l’ai mentionné, c’est ma huitième année dans le marketing de réseau et la troisième entreprise avec laquelle j’ai le plaisir de travailler. Disons que mon parcours a été très haut en couleur au fil des ans ! Chaque expérience m’a appris des choses, en bien comme en mal. Je pense que c’est dans ces moments-là que j’ai vraiment grandi, personnellement et émotionnellement, ce qui a sans aucun doute contribué à façonner mon parcours de leader ici chez Olive Tree People.

Je suis encore et toujours en expansion, je grandis et j’apprends des femmes qui m’entourent et de celles qui font partie de ma propre organisation. J’ai eu la chance de travailler avec ce que j’appelle la « crème de la crème » du marketing de réseau. Nous apportons chacune des compétences, des connaissances et une expertise individuelle uniques à nos espaces communautaires, de sorte que, que vous soyez chevronnée en marketing de réseau ou que vous débutiez tout juste, vous êtes soutenue de multiples façons !

Medina : Cette entreprise est différente à bien des égards. Tout commence par Thomas et l’état d’esprit d’abondance qu’il partage. Je n’ai jamais connu une telle croissance, à la fois financière, émotionnelle et mentale, dans mon ancienne entreprise. Je n’ai jamais eu l’opportunité de m’asseoir à la table des leaders au cours des six dernières années.

De nombreux éléments m’ont poussée à rejoindre OTP, mais le principal était de pouvoir grandir et encore grandir au sein d’une culture que je pouvais contribuer à créer et à cultiver. Il n’y a rien de mieux que d’être respecté par le PDG, honnêtement, et ce n’est pas le cas dans toutes les entreprises.
— Medina Culver

Ce que nous faisons ici n’est pas facile. C’est difficile la plupart du temps, mais je me rappelle toujours le cadeau que cette entreprise a représenté pour ma famille, pour moi et pour d’autres femmes. Et alors on se souvient que c’est vraiment le meilleur travail du monde.

Karité : Oh là là, les ressources ici ont tout changé. Mes autres entreprises proposaient quelques supports de formation corporate pas vraiment utiles, mais rien de comparable à ce que j’ai trouvé ici.

La culture collaborative de notre équipe est vraiment unique et inédite. Ajoutez à cela un fondateur présent sur tous les appels, qui est une voix forte que les consultants peuvent entendre, et c’est de l’or en barre.
— Shea Williams

Dans ma première entreprise, il n’y avait absolument aucune collaboration, et c’était même mal vu. Je partageais toujours mon contenu avec mon équipe et avec toutes les équipes parallèles qui me le demandaient, mais mon mentor de la ligne ascendante pensait que je perdais mon temps et que je me nuisais. Je trouve cette mentalité extrêmement abrasive. Dans mon esprit, si cela m’aide à grandir et que cela peut AUSSI aider quelqu’un d’autre à grandir, pourquoi ne le partagerais-je pas ? Si nous voulons que les gens travaillent réellement leur activité, nous devons comprendre que tout le monde n’est pas créateur de contenu ou génie du marketing.

Alors, au lieu de nous cacher des choses les uns aux autres, nous mettons tous nos forces en commun, et cela a créé une communauté d’échanges vraiment merveilleuse. Je suis convaincue que c’est l’une des grandes raisons pour lesquelles notre équipe a grandi aussi vite..
— Shea Williams

Qu’est-ce que quelque chose que les gens ignorent peut‑être à votre sujet ?

Danielle : C’est une grande première et j’en suis TELLEMENT fière ! J’organise ma toute première retraite de leadership : ROOTED ! L’idée et la préparation de cette retraite ont commencé en janvier. C’est incroyablement émouvant d’en être enfin à un stade de mon activité où je peux planifier quelque chose comme ça – pour vraiment choyer et célébrer notre équipe de leaders en pleine croissance d’une manière aussi spéciale et intime. Restez à l’écoute, car nous allons mettre les petits plats dans les grands et, pour tous les membres de la communauté Wild Grove Co, vous ne voudrez absolument pas manquer la prochaine !

Medina : J’ai une mémoire photographique.

Karité : En 2011, je vivais à Los Angeles dans mon vieux combi VW appelé Tug. C’était incroyable. Je me garais près de la plage pour dormir la nuit, je me levais pour courir le long de l’océan le matin puis je me douchais aux douches de la plage, avant de prendre la route pour aller travailler comme serveuse ou, si j’avais mon jour de congé, partir pour une petite aventure. La vie était si simple et j’adorais ça. Je peux honnêtement m’imaginer choisir quelque chose de similaire quand mes enfants seront grands, ou au moins avoir un camping‑car pour voyager pendant les hivers. Je compte bien être une mamie plutôt déjantée un jour. J’ai 4 enfants, ce qui est beaucoup pour quelqu’un qui pensait ne pas en vouloir. :) Heureusement que je me trompais, car il s’avère que j’aime être maman plus que tout. Fun fact : tous mes bébés sont nés à la maison, même les jumeaux !
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Si vous souhaitez lire d’autres témoignages de nos consultants, retrouvez‑nous chaque mois pour de nouveaux articles dans cette série ! La deuxième partie sera disponible fin mai.